Main menu

quienes somos gestion sanitaria

GESTIÓN-SANITARIA.ES: QUIENES SOMOS.

MEDICAL TECHNOLOGY, nace en el año 2000, con el objetivo de ser referentes en el sector de la consultoría en el ámbito de la salud, de la gestión sanitaria y socio-sanitaria de manera integral, macro, meso y micro gestión (unidades clínicas) y en la formación profesional y universitaria en materia de gestión sanitaria y de gestión clínica avanzada.

Posteriormente MEDICAL TECHNOLOGY forma un CLUSTER TECNOLOGICO EN SALUD, integrado por un grupo de empresas (holding), formado por un grupo de empresas, universidades y profesionales del campo de la medicina, de la gestión sanitaria y del mundo financiero; profesionales de diferentes ámbitos de conocimiento, con un amplio conocimiento y experiencia en el campo de la consultoría, formación científica, gestión integral, provisión de servicios sanitarios y socio-sanitarios, y provisión de equipamientos y tecnologías sanitarias.

Dentro de este “CLUSTER TECNOLOGICO IHM-MEDICAL” se integran, MEDYTEC-SALUD, fundada en el año 1989, con amplia experiencia en la gestión del ramo de salud de una compañía de seguros multinacional; AYESA TECHNOLOGIES, grupo empresarial que ofrece servicios integrales de ingeniería multidisciplinar, arquitectura, consultoría y tecnologías de la información; TOUZA ARQUITECTOS, desarrollando su labor como Estudio Profesional de Arquitectura desde 1975, abarcando todos los campos de la arquitectura con gran experiencia en Hospitales y Centros Sanitarios y Asistenciales; GRUPO SAN JOSE, empresa global y diversificada presente en más de veinte países de Europa, América, Asia y África. Sus principales líneas de negocio son: Constructora, Energía y Medio Ambiente, Concesiones y Servicios y GSJ Solutions (Consultoría y Project Management); CPMTI y CITEC, centros de producción de base tecnológica creados en el 2.005 (“spin-off” de la Universidad de Córdoba) con gran experiencia en el ámbito del desarrollo de software aplicado y sistemas multimedia; la ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID, a través del grupo de investigación en el campo de la telemedicina y la eSalud, perteneciente al departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones e Ingeniería Telemática de la ETSIT (Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación); La ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIÓN de la URJC, a través de su Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones y Sistemas Telemáticos y Computación, con una amplia experiencia en Ingeniería Biomédica y “Big Data” aplicada a la medicina, Historia Clínica Digital y Aprendizaje Máquina, Generación de evidencia médica, Modelado y codificación de procesos y entidades clínicas. Utilización de Ontologías y lenguajes codificados para el modelado de procesos clínicos; NEXT LIMIT TECHNOLOGIES, fundada en 1998, dedicada al desarrollo y comercialización de herramientas software de simulación de procesos dinámicos, (simulación de partículas, de iluminación, simulador de fluidos, y simulador de física 3D), simulación por ordenador de los complejos movimientos de procesos físicos (fluidos, estructuras, radiación electromagnética, aerodinámica, hidrodinámica) en función de sus propiedades intrínsecas y de las influencias externas; DRIMAY, con gran experiencia en el ámbito de las TICs y la Salud, en el diseño de los sistemas de información en al ámbito sociosanitario (Historia Clínica, Receta Electrónica, Historia Sociosanitaria), en el diseño e implantación de sistemas sociosanitarios, y con gran experiencia para reorientar la visión de los modelos tradicionales hacia un modelo evolutivo alineado con la gestión del conocimiento a través de tecnologías cloud y bigData; El GRUPO CEF – UDIMA, compuesto por una Universidad (Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA), una Escuela de Negocios (CEF.- Centro de Estudios Financieros) y una Editorial Técnica (Editorial Estudios Financieros). La Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, imparte 14 Títulos oficiales de Grado y más de 30 Títulos oficiales de Master y Títulos Propios en las más diversas materias, entre ellas el Master Universitario en Gestión Sanitaria, el Master en Gestión Clínica Avanzada, y el de Especialista en Gestión de Procesos Asistenciales con metodología ABQ.

A nivel de gestión, somos especialistas en el ámbito de planificación de políticas de salud y servicios sanitarios tanto para organizaciones públicas como privadas. Disponemos de una amplia oferta de servicios tanto en la planificación de servicios como en la gestión, clínico-financiera, estratégica o de la productividad asistencial.

A nivel de formación, somos especialistas, tanto en la formación de manera global como específica en el ámbito de la gestión clínica avanzada, en la codificación clínica (CIE-9-MC, CIE-10, y SNOMED) y sistemas de ajuste de riesgos (GRD, IR-GRD, ACG, CxRG, DxCG) y en la formación en la gestión integrada por procesos mediante la metodología ABQ basada en la eficiencia y en la calidad asistencial.
Nuestros clientes son tanto organismos públicos y privados como, cualquier organización o empresa pública o privada con intereses en el sector salud y en los servicios sanitarios.
Dentro de nuestros clientes tenemos organismos oficiales como la OCDE, Banco Mundial, Banco Africano de Desarrollo, Ministerios de Salud, Consejerías, Servicios regionales de Salud y hospitales, organismos privados como Deloitte y PriceWaterhouse Coopers, así como grupos privados de hospitales, fundaciones y centros de investigación, sociedades científicas profesionales, aseguradoras, mutuas y empresas del sector de la industria sanitaria.
Algunas de las Experiencias dentro del CLUSTER TECNOLOGICO EN SALUD IHM-MEDICAL TECHNOLOGY:

Experiencia en Gestión:

  1. Gestión directa del ramo de salud de Groupama Plus Ultra (Actual Catalana de Occidente)
    Gestión del ramo de salud de Groupama PlusUltra, actual Catalana de Occidente, desde 1989 al 2010, dando cobertura sanitaria a nivel nacional con un Cuadro Médico propio formado por más 22.000 profesionales médicos y más de 600 hospitales y centros asistenciales en toda la geografía nacional y segunda opinión médica concertada con distintos centros hospitalarios de Europa y Estados Unidos de América.
    Gestión de la salud de los empleados de más de 350 compañías (colectivos) con 920.000 procesos de gestión de cartera, 800.000 líneas de siniestros tramitados, 185.000 prestaciones gestionadas, 92.000 solicitudes de reembolso tramitadas, más de tres millones de procesos gestionados y con una facturación de más de 51 millones de euros en el año 2008.
  2. Planificación y desarrollo sanitario en la región de Bello Horizonte, Brasil con la colaboración en el desarrollo arquitectónico y plan funcional de Hospitales de referencia acreditados en calidad con los certificados ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ONA nivel III y NIAHO.
  3. Participación, en el Obama-Biden Plan: “Stability & Security For All Americans. Health Insurance Reform” 2009.
  4. Planificación y desarrollo, asesorando al Banco Mundial, al Banco Africano de Desarrollo (BAD) y a Price Waterhouse, en la planificación, desarrollo arquitectónico y plan funcional del Hospital Internacional Mediterraneen de Tunis, de gestión PPP (público-privado en Túnez) de alta especialización (neurocirugía y cirugía cardiovascular) y 300 camas.
  5. Formación del equipo directivo y de trabajo de sanidad nacional e Internacional de INDRA durante tres años, realizándose durante dicho período diferentes proyectos:

    a. Proyecto Ykonos: es el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España, elaborado para el servicio de salud de Castilla La-Mancha. Este sistema de imagen médica digital, operativo en todos los hospitales de la región y en los centros de especialidades, hace posible que las radiografías, ecografías y otras pruebas de modalidades diagnósticas sean enviadas junto con su correspondiente informe a una red interna en soporte digital a la que se tiene acceso desde cualquier otro centro de la región.

    b. Proyecto Diraya: es el sistema de información que el sistema sanitario público andaluz utiliza como soporte de la información y gestión de la atención sanitaria en su red regional de salud. Diraya integra toda la información de cada ciudadano, con independencia del profesional o ámbito asistencial que la genere, en una historia de salud única, disponible donde y cuando sea precisa para su atención. El modelo de historia clínica permite la consulta y la anotación de datos en todos los dispositivos y niveles asistenciales: atención primaria, atención especializada, urgencias y hospitalización. Gracias a este sistema los profesionales sanitarios que asisten a un mismo paciente, tienen acceso a la información clínica en cualquier centro sanitario de la geografía andaluza, siempre que el usuario lo autorice. La tarjeta sanitaria del ciudadano es la "llave" que permite acceder a los datos de la historia clínica única.
    Diraya facilita la accesibilidad a los servicios y prestaciones del sistema sanitario. Permite controlar el flujo de los pacientes para coordinar eficientemente todas las actuaciones requeridas en el diagnóstico y tratamiento de cada proceso. Toda la información relevante está estructurada. Frente a los sistemas que simplemente unen los diferentes registros producidos en la asistencia a un ciudadano, el diseño de las aplicaciones en Diraya utiliza tablas, códigos y catálogos comunes fruto del consenso profesional. Todo ello permite la incorporación de sistemas expertos de ayuda al diagnóstico, tratamiento del paciente y la explotación homogénea y comparable de la información, útil para la generación de conocimiento, para la investigación y para la gestión clínica y de recursos.

    c. proyecto ABUCASIS II de la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana, plataforma que conecta los centros y los sistemas de información de atención primaria y especializada de forma integral, alrededor de la historia clínica electrónica única del ciudadano, conectada con la historia de salud digital del Servicio Nacional de Salud. Da soporte a las funciones administrativas (citación, gestión de agendas, registro de actividad) y de gestión (obtención de indicadores) constituyendo, ante todo, un sistema de gestión del proceso asistencial completo. El sistema interactúa estrechamente con otras aplicaciones para presentar una oferta integrada de servicios a los profesionales de la sanidad. Entre estas aplicaciones están GAIA (módulo de prescripción farmacéutica o receta electrónica), el Registro Nominal de Vacunas (RNV) y el Sistema de Información Poblacional (SIP).

    d. Proyecto (EpSOS), proyecto europeo de salud ‘Smart Open Services for European Patients’ (EpSOS), para conectar los sistemas sanitarios a nivel comunitario. Buscaba desarrollar un marco de salud en línea para permitir el acceso seguro a la información sanitaria del paciente y probar la interoperabilidad de los distintos sistemas, en particular con respecto a la historia clínica resumida (patient summary) y a la prescripción electrónica (e-prescription). Proyecto cofinanciado por la Comisión Europea y enmarcado dentro del Programa Marco para la Competitividad y la Innovación (CIP). Liderado por un consorcio formado por doce países miembros de la UE y 27 beneficiarios, cuenta con la participación de Ministerios nacionales de Salud, Centros de Competencia, instituciones de seguridad social y Sistemas Sanitarios de ámbito regional, así como instituciones científicas y la presencia de la más destacada industria europea en el ámbito de la salud.

    e. Proyecto REALTH – Plataforma orientada al seguimiento de pacientes de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria. Diseñada para monitorizar y asistir al paciente desde su propia casa, permitiendo romper la barrera física que representa la distancia y conseguir un control más exhaustivo de la evolución del paciente. Mediante una aplicación, el paciente puede introducir valores de determinados parámetros vitales a través de la Televisión Digital Terrestre (TDT), enviando telemáticamente desde el decodificador los datos al médico o a través de móviles especialmente configurados.

    f. Proyecto Ianus: Historia Clínica Servicio Galego Saúde. IANUS es la plataforma de integración de sistemas y registro de información clínica desarrollado que hace realidad el concepto de Historia Clínica Electrónica (HCE) única. Integra toda la información clínica y administrativa estructurándola bajo un modelo normalizado de HCE, común a todos los pacientes, apoyándose en los sistemas existentes, sin sustituirlos ni forzarlos. IANUS es la herramienta de trabajo de médicos y profesionales de enfermería, tanto de atención especializada como de atención primaria. Sus principales funciones son: Visualizar e integrar toda la información clínica registrada a un paciente, independientemente del centro hospitalario que los atiende y el sistema de información que la mantiene (Informes clínicos nativos, estudios con imagen digital, pruebas de anatomía patológica y de laboratorio, así como la farmacia intrahospitalaria). Garantizar la continuidad asistencial del paciente mediante: Gestión del historial de salud del paciente (antecedentes, problemas de salud, condicionantes, alergias, salud bucodental, control de vacunaciones, programas de salud y planes de cuidados de enfermería). Derivación a atención especializada cuando corresponda y seguimiento del paciente tanto por el médico especialista como por su médico de cabecera. Petición y seguimiento de pruebas y recepción de resultados. Todo conectado con el origen del problema. Redacción de documentos clínicos con reconocedor de voz incorporado. Prescripción y receta electrónica. Seguimiento de la dispensación. Medidas de control del gasto farmacéutico. Atención y seguimiento de pacientes hospitalizados y en la urgencia. Gestión de interconsultas. Control de acceso y confidencialidad de los datos. Integración del registro de últimas voluntades de un ciudadano, tanto a nivel regional como nacional. Conectada al Servicio Nacional de Salud para visualizar información clínica de un paciente registrada en otras Comunidades Autónomas.

    g. Participación y presentación directa del Proyecto de Planificacion y Gestión Sanitaria del Reino de Bahrein, con el plan funcional y de gestión de la calidad mediante IR-DRG, del Salamaniya Medical Complex (el hospital principal del país). desarrollándose posteriormente un contrato para desarrollar el que puede considerarse el primer sistema Nacional de Salud de la región del Golfo Pérsico. En la actualidad, el Centro Nacional de Gestión de Datos, desarrollado por Indra, se encuentra ya funcionando y la compañía ha implantado también el Sistema de Archivado y Transmisión (PACS) en el Salamaniya Medical Complex.

  6. Formación en Gestión Sanitaria a Licenciados en Medicina y Licenciados en Áreas de Ciencias de la Salud becados por el Ministerio de Educación Superior Ciencia y Tecnología de la República Dominicana desde el año 2011 a la actualidad.
  7. Participación directa junto con AYESA TECHNOLOGIES en el Análisis, Diseño, Implementación y Acompañamiento de los Procesos Asistenciales, de Soporte y de Puesta en Marcha de la Ciudad Hospitalaria de Panamá. Panamá.
  8. Proyectos de TIC en sanidad:

    a. Participación en el Proyecto Europeo WeTakeCare, cofinanciado por el programa Ambient Assisted Living (AAL) de la Comisión Europea y, en España, por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

    b. Desarrollo y puesta en marcha de aplicaciones Web en el campo de e-health, principalmente en los campos de cardiología, oftalmología y psiquiatría, empleando tecnologías de desarrollo como JSP, PHP, bases de datos. Aplicación Web-móvil para calcular el riesgo de padecer diabetes tipo 2. Aplicación Web-móvil para calcular el riesgo de padecer cáncer colorrectal en pacientes de raza blanca.

    c. Desarrollo y puesta en marcha de aplicaciones móviles en salud (m-health), para los SSOO Android, iOS, etc. CardioManager es un ejemplo de este tipo de aplicaciones desarrolladas por nuestro grupo. Es una aplicación de mSalud en la especialidad de cardiología, para el autocontrol y educación de los pacientes con cardiopatías.

    d. Desarrollo de sistemas de Historia Clínica Electrónica (HCE) y estandarización de los mismos empleando el estándar HL7/CDA para el Documento Clínico Electrónico y DICOM para imágenes médicas. Un ejemplo de este tipo de sistemas estandarizados es TeleOftalWeb (desarrollado para el IOBA de la Universidad de Valladolid)

    e. Desarrollo y evaluación de herramientas sociales (Medicina 2.0). En esta línea cabe destacar la aplicación Psiconnect que recibo el Premio Prometeo de la Universidad de Valladolid en su convocatoria del 2013. Se trata de una herramienta para la comunicación on-line entre el personal sanitario, cuidadores y pacientes; está sobretodo enfocada a la especialidad de psiquiatría aunque se puede utilizar en otras especialidades

    f. Cloud computing. Soluciones de cloud en diferentes escenarios (Hospitales y Centros de salud).

    g. Wireless Body Sensors Network (WBSN) en medicina. Empleando sensores corporales para obtener la presión arterial, ECG, entre otros parámetros.

    h. PIRAMIDE. Personalizable Interactions with Resources on AMI-enabled Mobile Dynamic Environments

    i. Inteligencia ambiental a través del teléfono móvil. Socios: Treelogic, ONCE, UPM, Telefonica I+D, Siemens, Atos Origin…

    j. VPredict. Valoración Predictiva de las Variables Eléctricas en Muerte Súbita Cardíaca Mediante TICs y Análisis de Señal

    k. Creación de plataforma de predicción de Muerte Súbita Cardíaca (MSC), basada en tecnología web.

    l. Proyecto Tractor del MITYC. Socios: Sorin, Persei, Daitelmed, Hosp. Virgen de Arrixaca, Clínica Universitaria de Navarra, Hospitales de Madrid, Hospital Clínico Universitario de Valencia, Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada

    m. Predicción de arritmias cardíacas. Herramienta de modelado y predicción de arritmias cardíacas

    n. Red EHAS. Red Wi-Fi de larga distancia que provee conexión de voz y datos a los puestos de salud situados en la selva amazónica de Perú

  9. Planificación, diseño, construcción de Hospitales y Realización de Planes Funcionales:

    CONSTRUCCIONES SANITARIAS A NIVEL NACIONAL:

    • Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo
    • Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), Oviedo
    • Hospital y Geriátrico para NISA en Castilleja de la Cuesta, Sevilla
    • Hospital Nuestra Señora de Gracia, Zaragoza
    • Hospital de Gandía
    • Hospital Comarcal de Andújar, Jaén
    • Hospital Infanta Luisa, Sevilla
    • Hospital Virgen del Rocío, SevillaHospital Jaime I, Castellón
    • Hospital 9 de Octubre, Valencia
    • Hospital Virgen del Puerto de Plasencia, Cáceres
    • Hospital de Almansa, Albacete
    • Hospital de Hellín, Albacete
    • Hospital Perpetuo Socorro, Alicante
    • Hospital Clínico Santiago de Compostela
    • Hospital Valle del Guadiato en Peñarroya-Pueblonuevo, Córdoba
    • Hospital Valle de los Pedroches en Pozoblanco, Córdoba
    • Hospital Juan Canalejo, A Coruña
    • Complejo Hospitalario Universitario de Albacete
    • Clínica IMQ, Bilbao
    • Clínica Nuestra Señora de América de Madrid
    • Clínica La Colina, Santa Cruz de Tenerife
    • Psiquiatría y Laboratorios del Hospital Clínico de Málaga
    • Servicio de Radioterapia del Hospital Virgen de la Victoria, Málaga
    • CAP (Centro de Atención Primaria) Roger de Flor, Barcelona
    • CAP de Tordera, Barcelona
    • CAP de Santa Eulalia, Barcelona
    • Centro de Salud Municipal en el barrio de la Fortuna de Reus, Tarragona
    • Centro de Salud San Fernando Este, Cádiz
    • Centro de Salud de La Línea de la Concepción, Cádi
    • Centro de Salud en Sanchinarro, Madrid
    • Centro de Salud en Silvano, Madrid
    • Centro de Salud Lucero, Madrid
    • Centro de Salud Palomares y Pizarro en Leganés, Madrid
    • Centro Sociosanitario Vecindario en Santa Lucía de Tirajana, Las Palmas
    • Centro de Salud en el Cachorro, Sevilla
    • Centro de Salud de Utrera, Sevilla
    • Centro de Salud de Alta Resolución en Guadix, Granada
    • Centro de Salud Cortegana de Huelva
    • Centro de Salud de Barañain, Pamplona
    • Centro de Salud de Gazalbide, Vitoria
    • Centro de Salud Riotinto, Huelva
    • Centro de Salud de Puebla de Sanabria, Zamora
    • Centro de Salud Matogrande, A Coruña
    • Centro de Asistencia Gerontológica, Orense

    CONSTRUCCIONES SANITARIAS A NIVEL INTERNACIONAL:

    • Hospital Dr. Diego Paroissien, Mendoza
    • Hospital de Maipú, Santiago de Chile
    • Hospital de La Florida, Santiago de Chile
    • Hospital Central dos Covões, Coimbra
    • Hospital Distrital de Espinho, Vila Nova de Gaia
    • Servicio de Urgencia Neurologia & Central Esterilización de S. Martinho-Coimbra
    • Hospital de Conde Ferreira, Oporto
    • Hospital de Santa Maria, Lisboa
    • Centro Hospitalar Cova da Beira
    • Hospital de Nossa Senhora Assunção-Seia
    • Hospital de Santa Cruz, Lisboa
    • Centro de Salud Pulido Valente Histocompatibilidad, Lisboa
    • Centro de Atendimento de Toxicodependentes Sotavento Algarvio, Algarve
    • Centro de Medicina de Reabilitación de Região Hospital Rovisco Pais, Tocha Coimbra
    • Centro de Reabilitación de Paralisis Cerebral de Coimbra
    • Servicio de Cirugía Cardiotorácica, Hospital de Coimbra
    • Servicio de Urgencia General Hospital de S. Francisco Xavier, Lisboa
    • Centro de Histocompatibilidad Pulido Valente
    • Urgencias Hospital Infante D. Pedro de Aveiro
    • Laboratorio Microbioloxía Hospital Egas Moniz, en Lisboa
    • Instituto Nacional de Saúde Dr.Ricardo Jorge, Oporto
    • Centro Regional de Sangue, Coimbra
    • Centro de Rehabilitación Norte, Vila Nova de Gaia
    • Centro de Salud da Penela
    • Centro de Salud de Leiria
    • Centro de Salud da Figueira da Foz
    • Centro de Salud de Condeixa-Nova
    • Centro de Salud de Alhandra
    • Centro de Salud de Eiras-Coimbra
    • Centro de Salud de Sernancelh
    • Centro de Salud de Santo António dos Cavaleiros
    • Centro de Salud Massamá-Queluz
    • Centro de Salud de Resende
    • Hospital de Nuestra Señora de la Asunción
    • Centro de Rehabilitación del Norte en Valadares, Oporto.
udima
cef
ihm
acs